Inventário fácil: como gerenciar o estoque do meu negócio de pedras?

Coloque suas lajes de pedra em ordem: um guia simples para economizar dinheiro

Com que frequência você enfrenta as mesmas velhas dores de cabeça com verificação e gerenciamento de estoque? Você já teve lajes que simplesmente desaparecem, apenas para aparecer meses depois? Seus trabalhos ficam paralisados ​​porque você não sabe realmente que pedra tem em estoque? O seu dinheiro está parado ali, amarrado em uma pedra que não se move?

Se você está balançando a cabeça, dizendo “com muita frequência”, então você não está sozinho. 

💡Uma pilha bagunçada de inventário de pedras não dá apenas dor de cabeça; na verdade écustando dinheiro de verdade.

Mas não se preocupe. Este guia foi feito para lojistas e vendedores de pedras como você. Vamos compartilhar maneiras simples e inteligentes de cuidar de suas pilhas de pedras, reduzir custos, livrar-se do estresse e, finalmente,ganhar mais dinheiro. Vamos transformar essa bagunça em uma máquina bem lubrificada!

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1. Comece pelo básico: o custo oculto de um estoque bagunçado

O gerenciamento de estoque consiste simplesmente em acompanhar suas lajes de pedra: encomendá-las, armazená-las, usá-las e vendê-las. O principal objetivo é ter a pedra certa, na quantidade certa, no lugar certo, na hora certa, pelo preço certo. Parece fácil, certo? Mas na vida real, um inventário bagunçado pode causar grandes problemas:

• Perdendo dinheiro: Comprar muita pedra significa que seu dinheiro está preso, não funcionando para você. Você também pode ter materiais danificados ou fora de moda, perdendo valor. E há o temido “estoque fantasma” – pedra que você pensa que tem, mas não tem, levando à perda de vendas ou ao desperdício de novos pedidos.
• Perdendo Tempo: Seus trabalhadores gastam um tempo precioso procurando lajes. A produção trava porque você está sem uma certa pedra. E sua valiosa equipe não é usada da melhor maneira.
• Clientes insatisfeitos: Você não consegue terminar os trabalhos no prazo devido a atrasos nos materiais, dá preços errados e os clientes ficam furiosos e recorrem aos seus concorrentes.
• Decisões ruins: Sem saber exatamente o que você tem, suas escolhas sobre compra e venda são apenas suposições, e não planos inteligentes que ajudam seu negócio a crescer.

Outros exemplos e a solução serão apresentados posteriormente neste post, junto com informações úteis para gerenciar melhor seu estoque e mantê-lo atualizado. 

Usar listas de papel ou arquivos básicos de computador (como planilhas) leva a muitos erros e torna-se impossível de gerenciar à medida que sua empresa cresce. 

Um bom exemplo seria o seu vendedor vendendo um item e esquecendo de atualizar a planilha ou o quadro de estoque. Aí outro vendedor vende novamente o mesmo item e, quando verifica a disponibilidade para entrega, o item não está mais lá porque já havia sido vendido.

A resposta é usar formas comprovadas de gerenciar sua pedra, apoiadas pelas ferramentas de computador certas.

1.1 Contabilização de inventário

Pense no seuinventário – são todas as lajes de pedra, ferramentas e outros materiais que sua empresa possui – como dinheiro que você pode usar facilmente. Em contabilidade, chamamos isso de��ativo circulante” porque você planeja vender esses produtos acabados em breve, geralmente dentro de um ano.

Antes de poder mostrar quanto estoque sua empresa possui em seu relatório financeiro (chamado de“balanço”), você precisa realmente contar ou medir cada item. Hoje em dia, muitas empresas utilizam sistemas informáticos inteligentes para acompanhar o seu inventário em tempo real, para que saibam sempre o que têm.

Quando se trata de contar ovalor do seu inventário, existem algumas maneiras comuns pelas quais as empresas fazem isso:

• Custeio Primeiro que Entra, Primeiro que Sai (FIFO): Este método pressupõe que as primeiras lajes de pedra que você comprou são as primeiras que você vende. Portanto, o custo de suas lajes mais antigas é usado para descobrir quanto dinheiro você ganhou.
• Custeio Último a Entrar, Primeiro a Sair (LIFO): Isto é o oposto. Ele assume oúltimo as lajes de pedra que você comprou são as primeiras que você vende. Portanto, o custo de suas placas mais novas é usado para calcular seu lucro.
• Custeio médio ponderado: Este método pega o custo total de todas as lajes que você possui e divide pelo número total de lajes. Dá-lhe um custo médio para cada placa, independentemente de quando a comprou.

Não importa qual método você use, uma conta de estoque geralmente considera estas quatro categorias:

1. Matérias-primas:Esses são os materiais básicos que sua empresa compra para começar a fabricar algo. Para você, seriam os blocos ou lajes de pedra bruta e não cortada assim que chegam da pedreira ou do fornecedor. Eles precisam de muito trabalho antes de se tornarem um produto acabado.
2. Produtos em processo (ou produtos em processo): É quando suas matérias-primas estão sendo trabalhadas. Imagine uma laje de pedra que foi cortada em pedaços para uma bancada de cozinha, mas ainda não foi polida ou instalada. Está a meio caminho de ser um produto acabado.
3. Produtos Acabados: Estes são seus produtos concluídos, prontos para serem vendidos aos clientes. Seria uma bancada totalmente fabricada, polida e pronta para entrega e instalação.
4. Mercadoria: Refere-se a produtos acabados que sua empresa compra de outro fornecedor apenas para revendê-los posteriormente, sem alterá-los muito. Por exemplo, se você comprar pias de pedra pré-fabricadas de uma empresa diferente para vender junto com suas bancadas, essas pias seriam mercadorias.

1.1 Métodos para gerenciar melhor seu inventário

Além das regras básicas, existem outras maneiras inteligentes de gerenciar seu negócio de pedras, especialmente à medida que você cresce ou lida com diferentes tipos de materiais. :

Just-in-Time (JIT)

Muito desafiador para itens enormes e volumosos, como lajes de pedra, mas você ainda pode usar algumas das ideias do Just-in-Time. 

Por exemplo:

💡 Em vez de manter uma pilha enorme de placas exóticas raras ou de venda muito lenta, você pode encomendá-las “just in time” para um projeto específico que já está reservado. 

Isso ajuda você a economizar nos custos de armazenamento e reduz o risco de pedras velhas e não vendidas ocuparem espaço.

A maioria dos fabricantes de bancadas que dizem “não têm estoque” na verdade usam um modelo Just-in-Time: eles têm apenas as placas que estão em produção. Dessa forma, quando surgir um novo projeto, eles comprarão exatamente as placas e os materiais necessários para concretizar aquele projeto.

Planejamento de necessidades de materiais (MRP)

Se você faz muitos projetos e usa um bom sistema de gerenciamento computacionalcomo SlabWare , um sistema de Planejamento de Requisitos de Materiais (MRP) pode ser uma virada de jogo. 

Ele analisa todos os seus próximos pedidos de trabalho, descobre exatamente quais tipos e quantidades de placas você precisará para cada bancada e, em seguida, compara isso com o que você tem atualmente em estoque. Isso permite planejar automaticamente quando e quanto material você precisa solicitar. 

Um MRP ajuda você a obter a pedra exata que você precisa, na hora certa, tornando sua compra superinteligente e eficiente.

Quantidade económica da encomenda (EOQ)

Este modelo funciona calculando o número de unidades que uma empresa deve adicionar ao seu estoque a cada pedido de lote para reduzir os custos totais de seu estoque, assumindo uma demanda constante do consumidor. 

Ele busca garantir que a quantidade certa de estoque seja solicitada por lote, para que a empresa não precise fazer pedidos com muita frequência e não haja excesso de estoque disponível. 

💡 O modelo EOQ visa minimizar os custos totais de estoque, minimizando os custos de configuração/pedido e custos de manutenção.

Este modelo funciona bem, principalmente para Distribuidores que têm os seus best-sellers bem definidos (leia abaixo sobre os mais vendidos e como nunca ficar sem eles) e querem encomendar as quantidades exatas que podem vender em cada período de tempo.

Dias de Vendas de Inventário (DSI)

O DSI indica o tempo médio em dias que uma empresa leva para transformar seu estoque, incluindo mercadorias em andamento, em vendas. Isso significaquantos dias durará a loja de uma empresa.

DSI também é conhecido como idade média do estoque, dias de estoque pendente (DIO), dias em estoque (DII), dias de vendasem inventário ou inventário de dias e é interpretado de várias maneiras.

Geralmente, um DSI mais baixo é preferido, pois indica uma duração mais curta para liquidar o estoque, embora o DSI médio varie de uma loja para outra.

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2. Verificações de estoque: saiba exatamente o que você tem

Para começar a controlar seu inventário, a primeira coisa que você precisa fazer é saberexatamente que pedra você tem. 

Isso significa mais do que apenas contar tudo uma vez por ano e fechar todo o seu negócio para fazer isso. A chave éestar sempre atualizado sobre o que há em seu quintal, fazendo verificações regulares.

2.1 Por que saber exatamente o que você tem ajuda

Ter informações precisas e em tempo real sobre seu inventário traz enormes benefícios:

• Veja tudo claramente: Você sempre sabe quais lajes você tem, onde elas estão no seu quintal e se já estão prometidas para trabalho ou prontas para serem vendidas. Isso lhe dá uma imagem completa.
• Pare de perder pedra: Ele reduz o “estoque fantasma” (lajes que você pensava ter, mas não tem) e lajes realmente perdidas, impedindo você de comprar pedras que já possui e desperdiçar dinheiro.
• Faça escolhas melhores: Com informações boas e sólidas, você pode conseguir melhores negócios com os fornecedores porque sabe exatamente o que precisa. Você também pode prometer prazos reais e honestos aos clientes porque sabe que seu estoque está pronto.
• Trabalho mais suave: Suas equipes de corte e vendas sempre têm as informações certas. Eles não perdem tempo procurando, o que torna todo o processo mais rápido e menos estressante. Isso também ajuda você a usar o tempo de seus trabalhadores qualificados da melhor maneira.
• Melhor fluxo de dinheiro: Você não tem muito dinheiro amarrado em pedra que não precisa, o que significa que você tem mais dinheiro para outras partes do seu negócio.

2.2 Formas de contar suas lajes e mantê-las atualizadas

Pense assim: cada laje que entra em seu quintal, é movida ou sai para trabalhar deve ser atualizada instantaneamente em seu sistema de computador. Isso ajuda você a manter uma imagem em tempo real da sua pedra.

• Inventário Perpétuo: Esta é a maneira ideal. Isso significa que você registra cada movimento da pedra conforme ele acontece. 

Cada laje que entra, se move de um local para outro ou sai do seu quintal é imediatamente atualizada no seu sistema. Isso lhe dá uma imagem instantânea do seu estoque a qualquer momento, como uma câmera ao vivo sempre mostrando o que você tem.

• Contagem cíclica: Em vez de contar tudo de uma vez (o que pode fechar sua loja por um ou dois dias), você conta regularmente pequenas partes de seu estoque. 

Talvez você conte um tipo de granito toda segunda-feira e outro tipo toda terça-feira. Isso ajuda você a encontrar e corrigir quaisquer diferenças rapidamente, mantendo seu inventário geral preciso sem interromper toda a operação.

• Usando ferramentas modernas para contagem:
  • Digitalização de códigos de barras ou códigos QR: Esta é a maneira mais rápida e precisa. Você dá a cada laje umtag exclusiva com um código. Quando uma placa se move, basta escanear o código com um scanner especial ou até mesmo com seu telefone. Isso atualiza instantaneamente seu sistema.

As etiquetas do SlabWare podem ajudá-lo a realizar verificações de inventário de forma rápida e sem problemas. Basta escanear a etiqueta do código QR com seu smartphone ou tablet e o sistema verifica essa placa automaticamente.

• Atualizações manuais: Para movimentos menores ou quando um scanner não estiver disponível, você pode digitar atualizações. A chave é fazer isso imediatamente.
• Importar/Exportar com Arquivos (CSV/Excel): Se estiver fazendo uma contagem grande, você pode exportar sua lista de estoque atual para uma planilha, atualizá-la após a contagem e importá-la de volta para o seu sistema. Isso ajuda com contagens maiores e planejadas.

O SlabWare também permite importar arquivos Excel com seus pacotes diretamente para o sistema. Se é assim que funciona para você, nós ajudamos você!

Esses métodos, especialmente com ferramentas modernas, ajudam você a se afastar das antigas listas de papel.

💡Listas de papel antigas estão sempre cheias de erros e tornam-se impossíveis de gerenciar à medida que seu negócio cresce.

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3. Nem todas as lajes são iguais: concentre-se nos seus mais vendidos (a regra 80/20)

Depois de saber exatamente que pedra você possui, você começará a ver algo interessante: nem todas as suas lajes são igualmente importantes. É como a “regra 80/20” nos negócios: 

💡Cerca de 80% de suas vendas vêm de apenas 20% dos diferentes tipos de pedras que você mantém em seu quintal.

3.1 O que é o Método ABC?

Essa regra é super importante! Isso significa que você não deve manusear cada pedaço de pedra com o mesmo esforço. Em vez disso, você deve concentrar seu tempo e atenção nos 20% principais das lajes que geram a maior parte do seu dinheiro. Chamamos isso deMétodo ABC, e ajuda você a organizar suas pedras em grupos e concentrar seus esforços onde é mais importante:

• Categoria A (seus astros): Estas são as placas mais valiosas e de venda mais rápida. Pense nas populares cores de quartzo branco, nos granitos clássicos ou nos raros mármores exóticos que todos desejam. Eles podem representar um pequeno número do total de placas, mas são responsáveis ​​pela maior parte do seu fluxo de caixa e lucro. Eles precisam de controle mais rígido, contagem frequente e atenção constante. Você simplesmente não pode se dar ao luxo de ficar sem eles!
• Categoria B (seus vendedores constantes): São placas que vendem em bom ritmo e têm valor médio. Talvez granitos padrão, algumas cores de quartzo intermediárias ou tipos de mármore comuns. Eles representam um meio-termo em termos de quantos você tem e quanto valem. Eles precisam de verificações regulares, mas não tão frequentemente quanto seus “Superstars”.
• Categoria C (seus vendedores ocasionais): Estas são o maior número de suas lajes, mas são as que geram menos dinheiro. Isso pode incluir pequenas sobras (seus restos), tipos de pedras mais baratas ou aquelas que não são vendidas com muita frequência. Eles têm o menor valor monetário. Eles não precisam de tanta observação constante e você pode ficar mais relaxado com a contagem.

3.2 Por que o método ABC ajuda

Ao saber quais placas são suas “Superestrelas”, você pode ter certeza de que está usando seu tempo e esforço com sabedoria, concentrando-se no que realmente lhe dá dinheiro.

• Use tempo e dinheiro com sabedoria: Você dedica seus melhores esforços e cheques mais próximos às placas que rendem mais dinheiro e vendem mais rápido.
• Custos de controle mais baixos: Você não perde tanto tempo ou recursos gerenciando itens de baixo valor que não são movimentados rapidamente.
• Mais lucro: Ao reduzir as vendas perdidas de itens populares e evitar muito estoque de itens de movimentação lenta, você ganha mais dinheiro com seu investimento.
• Layout de pátio inteligente: Você pode organizar seu pátio para que suas lajes “A” sejam mais fáceis de chegar e carregar, agilizando toda a sua operação.

É uma maneira inteligente de trabalhar, não mais difícil, mas muito, muito mais inteligente.

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4. Estoque de Segurança: O segredo para nunca ficar sem seus best-sellers

Agora que você conhece seus “Superstars” (placas da categoria A), você precisa de um plano para garantir que nunca ficará sem eles. Mesmo com um acompanhamento cuidadoso, a vida real é imprevisível. E se o seu fornecedor se atrasar? Ou de repente, todos emOrlando quer aquele granito azul específico e suas vendas saltam mais do que o esperado? É aqui que“estoque de segurança” entra.

4.1 O que é Estoque de Segurança?

O estoque de segurança é como uma pilha de pedras de reserva. É uma reserva extra de estoque que você mantém em mãos especificamente para protegê-lo de problemas inesperados. Seu principal objetivo éevitar que você fique sem material (uma “queda de estoque”). Se acabar, você corre o risco de perder vendas, atrasar projetos ou irritar seus clientes.

O grande desafio do estoque de segurança é encontrar a quantidade certa:

• Excesso de estoque de segurança significa que seu dinheiro está parado, não está funcionando para você e ocupa um espaço valioso em seu quintal (issos são chamados de “custos de manutenção”).
• Pouco stock de segurança significa que você pode acabar, perder vendas e prejudicar o bom nome da sua loja (estes são “custos de escassez”). O truque é encontrar o equilíbrio perfeito.

4.2 Principais coisas a considerar para o estoque de segurança

Ao descobrir quanto estoque de segurança você precisa, considere estes pontos importantes:

• Prazo de entrega (prazo de entrega): Quanto tempo leva desde o momento em que você faz um pedido ao seu fornecedor até que a nova pedra chegue ao seu quintal? Quanto mais longo ou mais imprevisível for esse tempo, mais estoque de segurança você poderá precisar.
• Quanto a demanda muda (variabilidade da demanda): A demanda por esta pedra é constante ou sobe e desce muito? Se a demanda for muito imprevisível, você precisará de mais estoque de segurança.
• Confiabilidade do Fornecedor: Quão bons são seus fornecedores em entregar pontualmente, sempre? Se eles se atrasarem com frequência, você precisará de uma almofada maior.
• Quão satisfeito você deseja que seus clientes fiquem (nível de serviço): Trata-se de quantas vezes você está disposto a arriscar ficar sem uma determinada laje. Por exemplo, se você almeja um nível de serviço de 95%, isso significa que você está disposto a aceitar apenas 5% de chance de ficar sem aquela placa específica. Quanto maior o nível de serviço desejado, mais estoque de segurança você precisará.

O estoque de segurança é super importante, principalmente para suas lajes Categoria A, porque ficar sem elas tem o maior impacto negativo na entrada de seu dinheiro

4.3 Método para calcular seu estoque de segurança

Para calcular seu estoque de segurança, vamos focar no método chamado Determinístico, que é muito adequado para a maioria dos negócios:

💡Estoque de segurança = (vendas diárias máximas – vendas médias diárias) x Lead Time (dias)

Exemplo:

Vamos imaginar que você possui uma loja de pedras movimentada emHouston, e você está tentando descobrir o estoque de segurança para sua laje mais popular:“Calacata Ouro”.

Aqui estão os números do “Calacatta Gold” na sua loja:

• Vendas diárias máximas: Nos dias mais movimentados, você pode vender ou usar até5 lajes de Calacatta Gold. Esta é a sua maior demanda.
• Vendas Médias Diárias: Em um dia normal, você costuma vender ou usar cerca de3 lajes de Calacatta Gold. Isso é o que você espera em média.
• Prazo de entrega (como quantidade tampão): Agora, “Lead Time” geralmente se refere a dias. É quantos dias leva desde o momento em que você faz o pedido até o momento em que os materiais desse pedido chegam até você. Nesse caso, vamos supor que se você fizer um pedido agora, seu fornecedor entrega em até7 dias.

Agora, vamos colocar esses números em sua fórmula:

Estoque de Segurança = (Vendas Diárias Máximas – Vendas Médias Diárias) x Prazo de Entrega (dias)

Estoque de Segurança = (5 lajes – 3 lajes) x 7 lajes 

Estoque de Segurança = 2 lajes x 7 lajes Estoque de Segurança = 14 lajes

Então, com base nesse cálculo, seu estoque de segurança para “Calacatta Gold” deveria ser14 lajes.

6.3 Outros tipos de estoque de pedra que você deve conhecer

Não é apenas “estoque disponível”. Existem diferentes tipos de estoque e conhecê-los ajuda você a gerenciar melhor:

• Estoque Cíclico: Este é o estoque normal que você solicita regularmente para atender à demanda. Ele sobe quando você recebe uma entrega e desce conforme você usa a pedra.
• Estoque inativo (ou estoque morto): São lajes que não são movimentadas ou vendidas há muito tempo. Eles estão apenas sentados lá, amarrando seu dinheiro e espaço. 

Saber o que está inativo ajuda você a planejar vendas ou promoções para se livrar disso.

• Estoque em trânsito: Esta é a pedra que você encomendou e pagou, mas ainda está a caminho do seu quintal. É tecnicamente seu, mas você ainda não pode usá-lo.
• Ações especulativas: Esta é uma pedra que você compra porque acha que seu preço pode subir ou porque espera um aumento repentino na demanda. 

Ações especulativas são uma espécie de aposta, mas podem valer a pena se seu palpite estiver correto.

• Estoque em consignação: Esta é uma pedra que está no seu quintal, mas você ainda não a possui. Ele ainda pertence ao seu fornecedor e você só paga por ele depois de vendê-lo ou usá-lo. 

Isso é ótimo para experimentar novos materiais sem gastar seu dinheiro.

Conhecer esses diferentes tipos ajuda você a administrar ainda melhor seu dinheiro e espaço.

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5. Quando pedir mais pedras: calculando seu ponto de novo pedido

Conhecer seu estoque de segurança é uma coisa, mas saberexatamente quando encomendar mais placas é outro nível de negócio inteligente. É aqui que você“Ponto de novo pedido”se torna seu melhor amigo.

5.1 O que é um ponto de novo pedido?

O ponto de novo pedido (às vezes chamado de “ponto de pedido” ou “limiar de novo pedido”) é esse número mágico. 

Ponto de novo pedido é o nível do inventário de pedras onde você deve fazer um novo pedido para obter mais placas. 

O objetivo é garantir que você tenha pedra suficiente em estoque até a chegada da nova entrega, para que vocênão acabe antes que a nova remessa chegue. Ele desempenha um papel importante em manter seu inventário correto, evitando que ele acabe e tenha muitas pedras espalhadas.

5.2 Como calcular seu Ponto de Novo Pedido

Você descobre seu Ponto de Reordenamento com esta matemática chave:

Ponto de novo pedido = (Quantas placas você usa em média por dia × Quantos dias leva para a pedra nova chegar) + Seu estoque de segurança

Vamos detalhar cada parte:

• Quantas placas você usa em média por dia: Esta é a quantidade média de uma placa específica que você usa ou vende todos os dias. Você pode descobrir isso observando seus registros anteriores de vendas ou uso durante um período e dividindo-os pelo número de dias em que esteve aberto.
• Quantos dias leva para a pedra nova chegar (Prazo de Entrega / Prazo de Entrega): Este é o número de dias que seu fornecedor leva para entregar o pedido depois de feito.
• Seu estoque de segurança: Esta é a quantidade extra de pedra que você reservou para se proteger contra problemas inesperados, como atrasos nos fornecedores ou saltos repentinos na demanda.

Exemplo:

Imagine uma loja emDallas usa sobre3 placas de “travertino romano” todos os dias. 

Seu fornecedor leva15 dias para entregar um novo pedido. E como esta pedra vende como pão quente, eles determinaram que precisam de umestoque de segurança de 20 placas para estar seguro.

Portanto, o ponto de novo pedido seria: (3 placas vendidas por dia × 5 dias) + 20 placas = 15 + 10 =35 lajes.

Isso significa que, quando a contagem de “Travertino” atingir35 lajes, é hora de fazer esse novo pedido. 

Se o seu sistema de computador alertar você neste momento, como o SlabWare faz, você terá pedra suficiente (35 placas para esses 5 dias de uso normal, mais a almofada de 20 placas) até a chegada da nova remessa. 

Isso mantém seu trabalho fluindo, sua equipe motivada e seus clientes satisfeitos.

5.3 Por que um cálculo ruim é prejudicial

Calcular incorretamente o ponto de reabastecimento pode causar grandes problemas:

• Estoque esgotado (escassez): Se você definir o ponto de reabastecimento muito baixo ou não monitorar bem a demanda e os prazos de entrega, acabará com prateleiras vazias. Isso significa vendas perdidas, clientes irritados e uma luta para conseguir material.
• Excesso de estoque (excesso de estoque): Se você definir o ponto de reabastecimento muito alto, acabará com pilhas de pedras que não precisa no momento. Isso amarra seu dinheiro, ocupa espaço valioso e aumenta seus custos de armazenamento.
• Fluxo de caixa fraco: Ter muito estoque significa que seu dinheiro ficará parado em vez de ser usado em outras partes importantes do seu negócio, como novos equipamentos ou pagamento de contas.
• Mau planejamento:Pontos de reabastecimento incorretos atrapalham todo o seu cronograma de produção e seu relacionamento com os fornecedores.

Para garantir que seu ponto de reabastecimento esteja sempre funcionando para você, você precisa de informações confiáveis ​​sobre a quantidade de pedra usada e quanto tempo as entregas demoram. Quanto mais precisos forem seus dados, melhor será seu ponto de pedido.

E como o SlabWare pode te ajudar com seu Inventário?

SlabWare é o software que você precisa para gerenciar facilmente as pedras do seu inventário. Você pode cadastrar os pacotes que compra através dos documentos de compra (PL ou Proforma), ou se preferir, simplesmente pegue o arquivo Excel com os materiais que seu fornecedor lhe vendeu e importe para o sistema.

Além disso, se o seu fornecedor também utiliza o SlabWare, você pode solicitar que ele gere uma chave do pedido, que você pode usar para importar automaticamente todos os materiais daquele pedido diretamente para o seu sistema.

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Com o SlabWare, você pode aplicar todos os tópicos que leu neste blog e esperamos que sejam úteis para gerenciar melhor seu inventário.